No cabe duda que la innovación es el motor del cambio y el desarrollo, este concepto tan importante ha sido estudiado y analizado desde distintas teorías:
Teorías de la Innovación
- Destrucción Creativa de Joseph Schumpeter: Schumpeter argumentaba que la innovación es un proceso de «destrucción creativa». Esto significa que nuevas innovaciones inevitablemente desplazan a las tecnologías o modelos de negocio existentes. Las empresas que no se adaptan y abrazan la innovación corren el riesgo de quedar obsoletas.
- Ejemplo: El auge de Netflix y otras plataformas de streaming que «destruyeron» el modelo tradicional de alquiler de videos de Blockbuster.
- La teoría del Diamante de Porter, adaptada a la innovación empresarial, proporciona un marco para analizar cómo las empresas pueden fomentar y mantener su capacidad innovadora. Los cuatro elementos del diamante, aplicados a la innovación, serían:
- Condiciones de los factores: Recursos para la innovación como talento especializado, infraestructura de I+D y financiación para proyectos innovadores.
- Condiciones de la demanda: Clientes exigentes que impulsan a las empresas a innovar constantemente para satisfacer sus necesidades cambiantes.
- Estrategia, estructura y rivalidad: Un entorno competitivo que estimula la innovación continua y la diferenciación.
- Industrias relacionadas y de apoyo: Ecosistema de proveedores, startups y centros de investigación que fomentan la colaboración y el intercambio de conocimientos.
- Ejemplo: La industria tecnológica en Silicon Valley
Condiciones de los factores: Concentración de talento tecnológico y acceso a capital de riesgo.
Condiciones de la demanda: Consumidores ávidos de nuevas tecnologías.
Estrategia y rivalidad: Intensa competencia entre empresas tecnológicas que impulsa la innovación constante.
Industrias relacionadas: Presencia de universidades de prestigio, incubadoras y aceleradoras que apoyan el desarrollo de nuevas ideas.
- Innovación sistemática de Peter Druker: La innovación debe ser un proceso organizado y con un propósito definido, identificando siete fuentes de innovación:
- Lo inesperado (éxitos o fracasos)
- Incongruencias en procesos o industrias
- Necesidades de procesos
- Cambios en la industria y el mercado
- Cambios demográficos
- Cambios en la percepción y significado
- Nuevos conocimientos
- La Difusión de la Innovación de Everett Rogers: Rogers analizó cómo las innovaciones se propagan a través de una sociedad. Identificó diferentes categorías de adoptantes: innovadores, adoptadores tempranos, mayoría temprana, mayoría tardía y rezagados. Para saber más puedes acceder al siguiente enlace: https://economiaconinma.com/1-7-el-ciclo-de-adopcion-de-una-innovacion/
- Ejemplo: La adopción gradual de los teléfonos inteligentes. Inicialmente adoptados por un pequeño grupo de entusiastas tecnológicos, luego por personas influyentes, y finalmente por la gran mayoría de la población.
- Teoría de la innovación disruptiva de Christensen: según esta teoría, las innovaciones disruptivas comienzan en mercados pequeños o desatendidos, ofreciendo productos más simples, baratos o convenientes que los existentes. Inicialmente, estos productos pueden parecer inferiores, pero mejoran con el tiempo y ganan aceptación en el mercado principal. Las empresas establecidas, suelen estar centradas en mejorar sus productos para clientes exigentes, ignorando estas innovaciones hasta que es tarde. La clave de la disrupción es crear nuevos mercados y oportunidades de crecimiento, en lugar de solo mejorar lo existente.
- Ejemplos de innovaciones disruptivas incluyen los smartphones, que transformaron la industria de la telefonía móvil
- Teoría de la innovación abierta: Propuesta por Henry Chesbrough, sostiene que las empresas deben aprovechar ideas y conocimientos tanto internos como externos para impulsar su innovación. Este enfoque contrasta con el modelo tradicional de innovación cerrada, donde las empresas dependen únicamente de sus recursos internos. La innovación abierta implica la colaboración con diversos actores externos, como universidades, startups y otras empresas, para acelerar el proceso de innovación y crear soluciones más efectivas. Se caracteriza por la permeabilidad en el flujo de conocimientos, permitiendo que las ideas fluyan hacia dentro y hacia fuera de la organización. Este modelo reconoce que el talento y las ideas valiosas pueden surgir de cualquier parte, no solo dentro de la empresa. La innovación abierta fomenta la co-creación, el intercambio de propiedad intelectual y la exploración de nuevos mercados a través de alianzas estratégicas.
- Ejemplo: Procter & Gamble (P&G) con su programa «Connect + Develop». P&G colabora con investigadores externos, inventores y otras empresas para desarrollar nuevos productos. Esto ha llevado a innovaciones como los paños de limpieza Swiffer, desarrollados en colaboración con una empresa japonesa.
En el siguiente pdf, tienes una serie de ejemplos reales y se explica a qué teoría de la innovación se ajustan mejor:
ECONOMÍA CON INMA 