UD 4: LA FUNCIÓN PRODUCTIVA

Inicio › 2º Bachillerato › Empresa y Diseño de Modelos de Negocio › UD 4

← UD 3: Organización de la empresa y modelo de negocio UD 5: La función comercial →

En este tema hablaremos de la función productiva, es decir, la función que transforma los recursos productivos en productos finales a través del proceso productivo.

Empezaremos hablando de qué se entiende por proceso productivo, trabajando conceptos como la eficiencia y la productividad; después nos centraremos en la cadena de valor y todas las actividades que generan valor en la empresa, así como las asociaciones clave que la empresa debe tener. Posteriormente veremos los distintos costes que tiene una empresa y resolveremos problemas de umbral de rentabilidad (unidades que una empresa debe producir o vender para tener beneficio) y de umbral de producción (si a una empresa le interesa producir un producto o comprarlo en el exterior). Abordaremos el concepto de calidad en la producción y terminaremos con la función de aprovisionamiento, analizando los distintos métodos de gestión y valoración de inventarios.

11 apartadosProblemas PAU resueltos5 Kahoots

📋 Saberes básicos y criterios de evaluación de esta unidad

Saber básico EYDI.2.B.3. La función productiva. Proceso productivo. Eficiencia: técnica y económica. Productividades media y global. Cadena de valor y actividades clave. Recursos clave. Asociaciones clave. Estructura de costes: clasificación, cálculo y representación de costes, beneficios y decisiones de producir o comprar. La calidad. Modelos de gestión y métodos de valoración de inventario. PMP y FIFO. Economías de escala.
Saber básico EYDI.2.D.2. La evaluación previa de modelos de negocio: análisis previsional de ingresos y costes, cálculo, representación e interpretación del umbral de rentabilidad. Producir o comprar. Subcontratación de servicios por la empresa.
Criterio de evaluación 3.2. Analizar las características organizativas y funcionales de la empresa, analizando, a partir de ellas, las decisiones de planificación, organización, gestión, control y optimización de actividades de todas sus áreas funcionales, recursos y asociaciones clave de un modelo de negocio innovador.
Criterio de evaluación 3.3. Analizar y tomar decisiones sobre los procesos productivos desde la perspectiva de la eficiencia y la productividad, definiendo el soporte necesario para hacer realidad el modelo de negocio, comprendiendo la relación entre los ingresos y los costes, el proceso de obtención del beneficio y del umbral de rentabilidad de la empresa y las decisiones de producción o compra.