En el proceso de creación y diseño de un modelo de negocio no basta con tener buenas ideas: es fundamental organizarlas, sintetizarlas, comunicarlas y transformarlas en propuestas viables. Para ello, las herramientas de organización de ideas y de innovación permiten pasar del pensamiento creativo a la acción empresarial (Fase de convergencia).
CAPACIDAD DE SÍNTESIS
La capacidad de síntesis consiste en seleccionar la información más relevante y expresarla de forma clara, breve y ordenada, eliminando lo accesorio.
La capacidad de síntesis es importante porque:
- El tiempo es limitado.
- Las decisiones deben tomarse con rapidez.
- La información debe ser clara y comprensible para distintos públicos.
PENSAMIENTO VISUAL O VISUAL THINKING
El pensamiento visual es una metodología que consiste en representar ideas mediante imágenes, esquemas, dibujos, símbolos y diagramas, en lugar de utilizar únicamente texto, lo que nos permite sintetizar ideas y ganar en claridad.
Esta técnica es útil puesto que:
- Facilita la comprensión de ideas complejas.
- Ayuda a detectar relaciones entre conceptos.
- Mejora la creatividad y la memoria.
- Favorece el trabajo en equipo y la comunicación.
Ejemplos habituales:
- Mapas mentales, representaciones gráficas que organizan ideas a partir de un concepto central, del que salen ramas con palabras clave, imágenes o colores. Permiten visualizar la relación entre conceptos, estimular la creatividad y facilitar la comprensión y memorización de información, siendo muy útiles en la fase inicial de generación de ideas de un modelo de negocio.
- Esquemas visuales, organizan la información de forma jerárquica y estructurada mediante cuadros, flechas y símbolos. Ayudan a sintetizar contenidos complejos, destacar las ideas principales y mostrar relaciones de causa-efecto, lo que facilita el análisis y la toma de decisiones en el diseño y explicación de modelos de negocio.
- Infografías, combinan texto breve, iconos, imágenes y gráficos para comunicar información de manera clara, atractiva y visual. Son especialmente útiles para explicar conceptos empresariales, procesos o datos de forma rápida y comprensible, facilitando la comunicación de ideas a diferentes públicos.
- Diagramas de procesos, representan de forma visual las distintas fases o pasos de una actividad, mostrando el orden, las decisiones y las relaciones entre ellas. En el ámbito empresarial se utilizan para analizar cómo funciona un proceso, detectar mejoras y optimizar la gestión de recursos y actividades.
- Lienzos visuales (Canvas, Lean Canvas), son herramientas gráficas que permiten diseñar y analizar un modelo de negocio de forma global en una sola página. A través de bloques interrelacionados, ayudan a sintetizar la información clave, facilitar el trabajo colaborativo y visualizar cómo una empresa crea, entrega y captura valor.
IDEACIÓN
La ideación es la fase del proceso creativo en la que se generan ideas de forma intencionada y organizada, buscando soluciones a un problema o nuevas oportunidades de negocio.
Esta fase la vimos en el apartado anterior al hablar de la creatividad y el pensamiento divergente.
COMUNICACIÓN: MODALIDADES Y RECURSOS DIGITALES
Una buena idea solo tiene valor si se comunica adecuadamente. En el diseño de modelos de negocio, la comunicación es clave para convencer, informar y generar interés.
Modalidades de comunicación
- Oral: exposiciones, presentaciones, defensa de proyectos.
- Escrita: informes, propuestas, planes de empresa.
- Visual: esquemas, infografías, presentaciones gráficas.
- Digital: vídeos, presentaciones online, redes sociales, webs.
Recursos digitales más utilizados
- Presentaciones digitales (Canva, Genially, PowerPoint, Google Slides).
- Herramientas colaborativas (Drive).
- Vídeos explicativos y pitch de proyectos.
- Infografías y contenidos visuales interactivos.
La correcta elección del recurso depende del objetivo, el público y el mensaje que se quiere transmitir.
ELEVATOR PITCH
Una técnica de comunicación que cada vez se utiliza más para presentar un proyecto, es el Elevator pitch (Charla de ascensor), esta técnica se basa en contar la idea en el tiempo en lo que un ascensor hace su trayecto. es decir en unos 20 segundos, para ello debes ser muy concreto y enfocarte bien en la idea que quieres transmitir. Puedes ver el siguiente vídeo:
ECONOMÍA CON INMA 