MOTIVACIÓN
Tener trabajadores motivados es muy importante para la empresa, porque al estar contentos en la empresa van a ser más productivos y va a haber menos conflictos.
Se define la motivación laboral como la motivación que tiene una empresa de mantener implicados a sus empleados para conseguir el máximo rendimiento y conseguir así una mejora en la productividad y alcanzar los objetivos fijados por la empresa.
Tener a los trabajadores motivados tiene las siguientes ventajas:
- El trabajador se siente contento y satisfecho en el trabajo
- Aumenta la productividad y mejora el desempeño del trabajador
- Mejora el clima laboral
- Mejora el compromiso del trabajador con la empresa
Para motivar a los trabajadores la empresa debe ofrecerles una serie de incentivos, no solo económicos, que se conocen como herramientas motivacionales, entre las cuales podemos distinguir:
- Condiciones laborales:
- Salario que se cobra
- Incentivos salariales
- Horario
- Conciliación
- Posibilidad de trabajar de forma no presencial
- Días de vacaciones
- Permisos y licencias,…
- Puesto de trabajo:
- Acorde a sus intereses, formación y responsabilidad
- Trabajo en equipo que fomente el clima laboral
- Posibilidades de ascenso y promoción,…
- Ambiente o clima laboral:
- Compañerismo
- Se permite participar y dar opinión
- Se tiene en cuenta al trabajador
- Hay actividades externas al trabajo con compañeros…
- Gozar de autonomía en el trabajo:
- Asumir responsabilidades
- Que sus opiniones se valoren
- Que se sepa delegar
- Poder trabajar con un horario flexible y por proyectos,…
- Reconocimiento del trabajo
- Incentivos al trabajo bien hecho
- Posibilidad de promoción…
La siguiente imagen resume el tema:
Puedes ver el vídeo del apartado:
FORMACIÓN
La formación en la empresa es una de las herramientas más poderosas para mejorar la motivación, el rendimiento y la satisfacción de los trabajadores. En un entorno cambiante, tecnológico y competitivo, las organizaciones necesitan empleados actualizados, capaces de adaptarse y de aportar valor en cada etapa del proceso productivo.
La formación no solo beneficia al trabajador, sino que es una inversión estratégica para la empresa, ya que mejora la productividad, la calidad del trabajo y favorece la innovación.
La formación como herramienta de motivación
La formación aumenta la motivación por varios motivos:
- Reconocimiento y valoración, cuando la empresa invierte en formar a sus empleados, estos perciben que la organización confía en ellos y apuesta por su desarrollo profesional.
- Mayor seguridad en el puesto de trabajo, un trabajador formado se siente más capaz, comete menos errores y afronta las tareas con más confianza.
- Más oportunidades de crecimiento, la formación abre puertas a ascensos, promociones internas y nuevas responsabilidades, lo que refuerza el compromiso con la empresa.
- Reducción del estrés, saber hacer bien el trabajo y entender los procesos disminuye la ansiedad y mejora el bienestar emocional.
La formación mejora el rendimiento y la productividad
Pero la formación no solo mejora la motivación de los empleados, sino que contribuye directamente a que los empleados trabajen mejor:
- Aumenta la eficiencia y rapidez en las tareas.
- Reduce errores y costes derivados de fallos.
- Mejora la calidad del servicio o del producto.
- Fomenta la capacidad para resolver problemas y tomar decisiones.
Una plantilla preparada es una plantilla que rinde más y ayuda a la empresa a ser más competitiva.
Además, en un entorno digital como el actual, las empresas necesitan trabajadores que:
- Manejen nuevas tecnologías.
- Conozcan herramientas digitales.
- Comprendan tendencias del mercado.
- Propongan mejoras y nuevas ideas.
La formación permite que los empleados actualicen continuamente sus conocimientos, favoreciendo una cultura interna basada en la innovación, la creatividad y la mejora continua.
Las empresas con planes de formación claros tienen:
- Menor rotación de personal.
- Mayor compromiso con la organización.
- Mejores relaciones laborales.
- Empleados más satisfechos y leales.
Cuando el trabajador siente que puede crecer dentro de la empresa, es menos probable que busque oportunidades fuera, por lo tanto la empresa es capaz de retener el talento dentro de la empresa.
La siguiente imagen resume el subapartado de formación:
ECONOMÍA CON INMA 