Como vimos en la unidad anterior, una empresa se puede definir como la unidad económica de producción, que combina los factores productivos para fabricar los bienes y servicios que pone a disposición de los consumidores, satisfaciendo las necesidades del mercado, todo ello gestionado por la dirección de la empresa que actúa en condiciones de riesgo, buscando un beneficio.

MODELO DE NEGOCIO
Sin embargo el Modelo de Negocio es la forma en que la empresa crea, entrega y captura valor. Explica qué ofrece, a quién, cómo lo hace y por qué es rentable.
Por ejemplo:
Netflix → propone entretenimiento personalizado online, se dirige a usuarios digitales, usa tecnología streaming, cobra por suscripción y reinvierte en producción propia.
Para representar un modelo de negocio se utiliza una plantilla conocida como CANVAS o Lienzo de modelo de negocio que es una plantilla esquemática, donde se puede ver de forma resumida todos los puntos claves de una empresa y que permite añadir modificaciones e ideas rápidamente.
En el libro «Generación de Modelos de Negocio» de Alex Osterwalder & Yves Pigneur indica:
El modelo de negocio es una especie de anteproyecto de una estrategia que se aplicará en las estructuras, procesos y sistemas de una empresa.»
Se estructura en nueve bloques bien diferenciados, donde se sitúa a la derecha la estructura comercial de la empresa y a la izquierda la estructura de producción. La veremos en detalle en la Unidad Didáctica 8.



