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Infografías de repaso de la UD 8: El entorno de la empresa. Cada una resume un apartado: la idea clave, los conceptos que tienes que dominar, un consejo para el examen y dos preguntas para comprobar si lo has entendido.
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💡 Idea clave: El entorno son los factores externos que afectan a la empresa y pueden ser amenazas u oportunidades. El entorno general afecta a todas las empresas de una zona o sector.
🎯 Para el examen: Clasifica hechos del entorno general con el PESTEL y di si son amenaza u oportunidad para un negocio.
🧠 ¿Lo has entendido? Responde y comprueba:
Una nueva ley que prohíbe las bolsas de plástico, ¿qué factor es?
Legal (y también ecológico).
Una subida de precios generalizada, ¿qué factor es?
Económico.
💡 Idea clave: El entorno específico son los factores externos que afectan a tu empresa en particular. Truco: se les puede poner «mi» delante.
🎯 Para el examen: Identifica el entorno específico de un negocio y analiza alguna de las 5 fuerzas de Porter.
🧠 ¿Lo has entendido? Responde y comprueba:
¿Qué truco ayuda a reconocer el entorno específico?
Ponerle «mi» delante: mis clientes, mi competencia…
Una patente, ¿qué tipo de barrera de entrada es?
Una barrera legal.
💡 Idea clave: Para emprender hay que conocer a la competencia: quiénes son, qué hacen bien y en qué podemos ser mejores o diferentes.
🎯 Para el examen: Dibuja un mapa de posicionamiento con tus competidores y señala dónde se situaría tu proyecto.
🧠 ¿Lo has entendido? Responde y comprueba:
Para una pizzería, una hamburguesería cercana, ¿qué tipo de competencia es?
Indirecta: cubre la misma necesidad (comer) con otro producto.
¿Para qué sirve el mapa de posicionamiento?
Para ver cómo nos perciben frente a los competidores y encontrar huecos.
