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Infografías de repaso de la UD 7: A por la idea de negocio. Cada una resume un apartado: la idea clave, los conceptos que tienes que dominar, un consejo para el examen y dos preguntas para comprobar si lo has entendido.
🧭 Ir a un apartado
💡 Idea clave: Un equipo es un grupo de personas que trabajan juntas para un objetivo común, aportando sus habilidades para lograr más de lo que conseguirían por separado (sinergias).
🎯 Para el examen: Enumera las características de un equipo efectivo y aplícalas a tu proyecto de clase.
🧠 ¿Lo has entendido? Responde y comprueba:
¿Qué es la sinergia en un equipo?
Que juntos consiguen más de lo que lograrían por separado.
¿Por qué es importante definir roles?
Para que cada uno sepa qué hacer y no se repitan ni se olviden tareas.
💡 Idea clave: Las metodologías ágiles como Scrum organizan el trabajo en ciclos cortos con entregas que se van mejorando. Se basan en transparencia, inspección y adaptación.
🎯 Para el examen: Explica cómo organizarías tu proyecto con Scrum: backlog, sprints y reuniones.
🧠 ¿Lo has entendido? Responde y comprueba:
¿Qué es un sprint?
Un ciclo corto de trabajo (1-4 semanas) con un objetivo concreto.
¿Para qué sirve la retrospectiva?
Para pensar qué mejorar en el siguiente sprint.
💡 Idea clave: Buscamos una idea de negocio a partir de un reto relacionado con un ODS o con el entorno, y la desarrollamos con Design Thinking y técnicas creativas.
🎯 Para el examen: Aplica las 5 W y 2 H a un reto y usa los filtros para elegir la mejor idea.
🧠 ¿Lo has entendido? Responde y comprueba:
¿Para qué sirve la técnica de las 5 W y 2 H?
Para analizar a fondo el problema antes de buscar soluciones.
¿Qué valora el filtro del «dinero necesario»?
Si la idea es viable con los recursos que tenemos.
💡 Idea clave: La misión es la razón de ser de la empresa; la visión, a dónde quiere llegar; y los valores, los principios que guían su forma de actuar.
🎯 Para el examen: Redacta la misión, visión y valores de tu proyecto emprendedor.
🧠 ¿Lo has entendido? Responde y comprueba:
«Ser la marca de ropa sostenible favorita de los jóvenes en 2030», ¿misión o visión?
Visión: describe a dónde quiere llegar.
¿A qué preguntas responde la misión?
¿Qué hacemos, para quién y qué nos diferencia?
💡 Idea clave: Para llevar a cabo un proyecto hay que organizar los recursos, sobre todo las personas: quién manda, quién hace cada tarea y cómo se comunican.
🎯 Para el examen: Dibuja el organigrama de tu proyecto y explica las funciones de cada persona.
🧠 ¿Lo has entendido? Responde y comprueba:
¿Qué muestra un organigrama?
La estructura de la organización: puestos y quién depende de quién.
¿Por qué las organizaciones emprendedoras suelen tener poca jerarquía?
Para ser más flexibles y tomar decisiones más rápido.
💡 Idea clave: La dirección coordina las funciones de la empresa, que se agrupan en áreas o departamentos. No funcionan por separado: están conectadas.
🎯 Para el examen: Asigna cada tarea de un caso a su función (hacer un anuncio ⇒ comercial; pedir un préstamo ⇒ finanzas).
🧠 ¿Lo has entendido? Responde y comprueba:
Contratar a un nuevo trabajador, ¿a qué función pertenece?
A recursos humanos.
Comprar las materias primas, ¿qué función es?
Aprovisionamiento.
💡 Idea clave: El lienzo Canvas es una plantilla de 9 bloques para diseñar el modelo de negocio de nuestra idea de forma sencilla y visual.
🎯 Para el examen: Completa el Canvas de tu proyecto y comprueba que los bloques son coherentes entre sí.
🧠 ¿Lo has entendido? Responde y comprueba:
¿Qué bloque ocupa el centro del Canvas?
La propuesta de valor.
«Venderemos por Instagram», ¿qué bloque es?
Canales.
