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Los problemas de balance de situación que han caído en la PAU de Andalucía: ordenar las cuentas según el Plan General de Contabilidad, calcular la cifra que falta y calcular e interpretar el fondo de maniobra. Exámenes reales de 2024 a 2026, resueltos paso a paso y con los criterios oficiales. Intenta cada problema antes de abrir la solución.
📅 PAU 2026
Problema 1 · PAU 2026 · Convocatoria ordinaria · Titular
La empresa EcoFibra. S.A. dedicada a la fabricación de envases reciclables, presenta al cierre del ejercicio los siguientes elementos patrimoniales (en €): Maquinaria, 47.500; Deudas a largo plazo con entidades de crédito, 25.000; Existencias de materias primas, 3.000; Productos terminados, 5.000; Reserva legal, 20.000; Clientes, 5.500; Amortización Acumulada del Inmovilizado Material, 12.000; Proveedores, 6.000; Construcciones, 90.000; Equipos para procesos de información, 3.500; Efectos a pagar a corto plazo, 3.500; Aplicaciones informáticas, 2.000; Bancos c/c, 14.000; Inversiones financieras a corto plazo en instrumentos de patrimonio, 2.500; Resultado del ejercicio (Beneficio), 5.000; Acreedores por prestaciones de servicios, 1.500 y Capital Social, (X). Se pide:
- Elabore el Balance de Situación de acuerdo con el modelo del PGC, calculando la cifra de Capital Social.
- Calcule el Fondo de Maniobra e interprete el resultado.
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a) Balance de situación
| ACTIVO | € |
|---|---|
| A) ACTIVO NO CORRIENTE: I. Inmovilizado intangible | 2.000 |
| (206) Aplicaciones informáticas | 2.000 |
| II. Inmovilizado material | 129.000 |
| (211) Construcciones | 90.000 |
| (213) Maquinaria | 47.500 |
| (217) Equipos para procesos de información | 3.500 |
| (281) Amortización acumulada del inmovilizado material | −12.000 |
| B) ACTIVO CORRIENTE: Existencias | 8.000 |
| (31) Materias primas | 3.000 |
| (35) Productos terminados | 5.000 |
| Deudores comerciales | 5.500 |
| (430) Clientes | 5.500 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 2.500 |
| (540) Inversiones financieras a c/p en instrumentos de patrimonio | 2.500 |
| Efectivo | 14.000 |
| (572) Bancos c/c | 14.000 |
| TOTAL ACTIVO | 161.000 |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | € |
|---|---|
| A) PATRIMONIO NETO: Fondos propios | 125.000 |
| (100) Capital social | 100.000 |
| (112) Reserva legal | 20.000 |
| (129) Resultado del ejercicio | 5.000 |
| B) PASIVO NO CORRIENTE | 25.000 |
| (170) Deudas a largo plazo con entidades de crédito | 25.000 |
| C) PASIVO CORRIENTE | 11.000 |
| (400) Proveedores | 6.000 |
| (410) Acreedores por prestaciones de servicios | 1.500 |
| (5208) Efectos a pagar a corto plazo | 3.500 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 161.000 |
Cálculo del capital social
Total activo = 161.000 € → Capital = 161.000 − 25.000 − 11.000 − 20.000 − 5.000 = 100.000 €
b) Fondo de maniobra
FM = AC − PC = 30.000 − 11.000 = 19.000 €
El fondo de maniobra es positivo: el activo corriente cubre holgadamente las deudas a corto plazo y parte de él se financia con recursos permanentes. La empresa está en equilibrio financiero a corto plazo.
Criterios oficiales de corrección: Suma hasta 2 puntos en total distribuidos así: 0 puntos si contesta incorrectamente o no contesta; a) hasta 1,5 puntos por la ordenación de las cuentas según el modelo de Balance de situación y cálculo del Capital Social: por cada cuenta que no aparezca o que no se encuentre en su submasa correspondiente (activo corriente o no corriente, pasivo corriente o no corriente y patrimonio neto) se descuenta 0,2 puntos y si está mal ordenada dentro de la submasa 0,1 puntos, con el límite de 1,25 puntos; se restará 0,25 puntos si no se obtiene la cifra del Capital Social; b) hasta 0,25 por el cálculo correcto del FM; hasta 0,25 puntos por la interpretación.
Problema 2 · PAU 2026 · Convocatoria ordinaria · Suplente 1
El balance de situación de una empresa presenta los siguientes elementos patrimoniales (cifras en €): Capital social, 90.000; Efectos a pagar a largo plazo, 25.000; Créditos a corto plazo, 8.500; Proveedores, 88.000; Elementos de transporte, 90.000; Productos terminados, 36.000; Mobiliario, 30.000; Equipos para procesos de información, 50.000; Acreedores por prestaciones de servicios, 11.000; Amortización acumulada del inmovilizado material, 20.000; Maquinaria, 20.000; Caja, 8.000; Reserva legal, X; Deudas a largo plazo, 40.000; Material de oficina, 5.000; Clientes, efectos comerciales a cobrar, 9.000; Deudores, 23.500. Se pide:
- Ordenar el balance de situación según el PGC, calculando la cifra de Reserva Legal.
- Calcular y comentar el Fondo de Maniobra.
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a) Balance de situación
| ACTIVO | € |
|---|---|
| A) ACTIVO NO CORRIENTE: Inmovilizado material | 170.000 |
| (213) Maquinaria | 20.000 |
| (216) Mobiliario | 30.000 |
| (217) Equipos para procesos de información | 50.000 |
| (218) Elementos de transporte | 90.000 |
| (281) Amortización acumulada del inmovilizado material | −20.000 |
| B) ACTIVO CORRIENTE: Existencias | 41.000 |
| (328) Material de oficina | 5.000 |
| (35) Productos terminados | 36.000 |
| Deudores comerciales | 32.500 |
| (431) Clientes, efectos comerciales a cobrar | 9.000 |
| (440) Deudores | 23.500 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 8.500 |
| (542) Créditos a corto plazo | 8.500 |
| Efectivo | 8.000 |
| (570) Caja | 8.000 |
| TOTAL ACTIVO | 260.000 |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | € |
|---|---|
| A) PATRIMONIO NETO: Fondos propios | 96.000 |
| (100) Capital social | 90.000 |
| (112) Reserva legal | 6.000 |
| B) PASIVO NO CORRIENTE | 65.000 |
| (171) Deudas a largo plazo | 40.000 |
| (175) Efectos a pagar a largo plazo | 25.000 |
| C) PASIVO CORRIENTE | 99.000 |
| (400) Proveedores | 88.000 |
| (410) Acreedores por prestaciones de servicios | 11.000 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 260.000 |
Cálculo de la reserva legal
Total activo = 260.000 € → Reserva legal = 260.000 − 65.000 − 99.000 − 90.000 = 6.000 €
b) Fondo de maniobra
FM = AC − PC = 90.000 − 99.000 = −9.000 €
El fondo de maniobra es negativo: el activo corriente no cubre las deudas a corto plazo y la empresa podría tener problemas para pagarlas (desequilibrio financiero a corto plazo). Debería, por ejemplo, renegociar con los proveedores para aplazar los pagos, transformar deuda a corto en deuda a largo plazo o aportar más capital.
El material de oficina se clasifica como existencias (cuenta 328) dentro del activo corriente.
Criterios oficiales de corrección: Suma hasta 2 puntos en total distribuidos así: 0 puntos si contesta incorrectamente o no contesta; a) hasta 1,5 puntos por la ordenación de las cuentas según el modelo de Balance de situación y cálculo de la Reserva Legal: por cada cuenta que no aparezca o que no se encuentre en su submasa correspondiente (activo corriente o no corriente, pasivo corriente o no corriente y patrimonio neto) se descuenta 0,2 puntos y si está mal ordenada dentro de la submasa se descuenta 0,1 puntos, con el límite de 1,25 puntos y se restará 0,25 puntos si no se obtiene la cifra de Reserva Legal; b) hasta 0,25 por el cálculo correcto del FM; hasta 0,25 puntos por la interpretación.
📅 PAU 2025
Problema 3 · PAU 2025 · Titular · Examen A
Una empresa presenta la siguiente información relativa a su balance (cifras en euros): Reservas estatutarias 12.000; Créditos a corto plazo 15.500; Acreedores, efectos comerciales a pagar 45.000; Mobiliario 8.000; Deudores 9.500; Caja, euros 5.000; Efectos a pagar a largo plazo 52.000; Propiedad Industrial ¿…?; Productos terminados 48.000; Proveedores 18.000; Maquinaria 120.000; Proveedores de Inmovilizado a largo plazo 20.000; Capital Social 120.000; Clientes, efectos comerciales a cobrar 9.000; Elementos de transporte 80.000; Proveedores de inmovilizado corto plazo 46.000; Se pide:
- Ordene las cuentas anteriores según el modelo de Balance de situación del P.G.C., calculando la cifra de Propiedad Industrial.
- Calcule y comente el Fondo de Maniobra.
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a) Balance de situación
| ACTIVO | € |
|---|---|
| A) ACTIVO NO CORRIENTE: I. Inmovilizado intangible | 18.000 |
| (203) Propiedad industrial | 18.000 |
| II. Inmovilizado material | 208.000 |
| (213) Maquinaria | 120.000 |
| (216) Mobiliario | 8.000 |
| (218) Elementos de transporte | 80.000 |
| B) ACTIVO CORRIENTE: Existencias | 48.000 |
| (35) Productos terminados | 48.000 |
| Deudores comerciales | 18.500 |
| (431) Clientes, efectos comerciales a cobrar | 9.000 |
| (440) Deudores | 9.500 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 15.500 |
| (542) Créditos a corto plazo | 15.500 |
| Efectivo | 5.000 |
| (570) Caja, euros | 5.000 |
| TOTAL ACTIVO | 313.000 |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | € |
|---|---|
| A) PATRIMONIO NETO: Fondos propios | 132.000 |
| (100) Capital social | 120.000 |
| (116) Reservas estatutarias | 12.000 |
| B) PASIVO NO CORRIENTE | 72.000 |
| (175) Efectos a pagar a largo plazo | 52.000 |
| (173) Proveedores de inmovilizado a largo plazo | 20.000 |
| C) PASIVO CORRIENTE | 109.000 |
| (523) Proveedores de inmovilizado a corto plazo | 46.000 |
| (400) Proveedores | 18.000 |
| (411) Acreedores, efectos comerciales a pagar | 45.000 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 313.000 |
Cálculo de la propiedad industrial
Total PN + pasivo = 313.000 € → Propiedad industrial = 313.000 − 208.000 (inmovilizado material) − 87.000 (activo corriente) = 18.000 €
b) Fondo de maniobra
FM = AC − PC = 87.000 − 109.000 = −22.000 €
El fondo de maniobra es negativo: el activo corriente no alcanza para pagar las deudas a corto plazo, y parte del activo no corriente se está financiando con deuda a corto. La empresa está en desequilibrio financiero a corto plazo (riesgo de suspensión de pagos). Podría solucionarlo convirtiendo deuda a corto en deuda a largo plazo, ampliando capital o vendiendo activos no necesarios.
Criterios oficiales de corrección: Suma hasta 2 puntos en total distribuidos así: 0 puntos si contesta incorrectamente o no contesta; a) hasta 1,5 puntos por la elaboración del balance y cálculo de la Propiedad industrial (se restará 0,25 puntos si no se obtiene la cifra de la Propiedad industrial); -0,2 puntos por cada cuenta que no aparezca o que no se encuentre en su submasa correspondiente (activo corriente o no corriente, pasivo corriente o no corriente y patrimonio neto) y si está mal ordenada dentro de la submasa -0,1 puntos, con el límite de 1,25 puntos; b) hasta 0,25 por el cálculo correcto del Fondo de maniobra y 0,25 puntos por la interpretación.
Problema 4 · PAU 2025 · Suplente 1 · Examen A
Una empresa mayorista comercializadora de artículos de decoración para el hogar presenta la siguiente información patrimonial al cierre del ejercicio 2024 (cuantías en euros): Mercaderías 210.000; Elementos de transporte 64.000; Capital social 100.000; Clientes 42.000; Resultado del ejercicio ¿…?; Equipos para proceso de información 7.000; Proveedores 90.000; Caja, euros 400; Acreedores por prestación de servicios 6.000; Reservas voluntarias 10.000; Construcciones 93.000; Bancos, c/c a la vista 37.600; Proveedores de inmovilizado a corto plazo 3.000; Amortización acumulada del Inmovilizado Material 29.000; Deudas a largo plazo con entidades de crédito 117.000; Proveedores, efectos comerciales a pagar; 24.000 crédito
- Ordene las cuentas anteriores a 31 de diciembre de 2024, según el modelo de Balance de situación del P.G.C. y obtenga la cifra de Resultado del ejercicio.
- Calcule la Ratio de tesorería (Activo circulante / Pasivo circulante) y, en base a ese resultado, explique en qué situación se encuentra la empresa en lo que respecta a su solvencia a corto plazo.
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a) Balance de situación
| ACTIVO | € |
|---|---|
| A) ACTIVO NO CORRIENTE: Inmovilizado material | 135.000 |
| (211) Construcciones | 93.000 |
| (217) Equipos para procesos de información | 7.000 |
| (218) Elementos de transporte | 64.000 |
| (281) Amortización acumulada del inmovilizado material | −29.000 |
| B) ACTIVO CORRIENTE: Existencias | 210.000 |
| (300) Mercaderías | 210.000 |
| Deudores comerciales | 42.000 |
| (430) Clientes | 42.000 |
| Efectivo | 38.000 |
| (570) Caja, euros | 400 |
| (572) Bancos, c/c a la vista | 37.600 |
| TOTAL ACTIVO | 425.000 |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | € |
|---|---|
| A) PATRIMONIO NETO: Fondos propios | 185.000 |
| (100) Capital social | 100.000 |
| (113) Reservas voluntarias | 10.000 |
| (129) Resultado del ejercicio | 75.000 |
| B) PASIVO NO CORRIENTE | 117.000 |
| (170) Deudas a largo plazo con entidades de crédito | 117.000 |
| C) PASIVO CORRIENTE | 123.000 |
| (523) Proveedores de inmovilizado a corto plazo | 3.000 |
| (400) Proveedores | 90.000 |
| (401) Proveedores, efectos comerciales a pagar | 24.000 |
| (410) Acreedores por prestación de servicios | 6.000 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 425.000 |
Cálculo del resultado del ejercicio
Total activo = 425.000 € → Resultado = 425.000 − 117.000 − 123.000 − 100.000 − 10.000 = 75.000 €
b) Ratio pedida (activo corriente / pasivo corriente)
290.000 / 123.000 = 2,36
El activo corriente es más del doble de las deudas a corto plazo, así que la empresa no tiene problemas para atenderlas: su solvencia a corto plazo es buena (incluso holgada, por encima del intervalo orientativo de 1,5-2, lo que puede indicar recursos ociosos).
El enunciado llama «ratio de tesorería» a activo corriente / pasivo corriente, que en realidad es la ratio de liquidez. La ratio de tesorería propiamente dicha excluye las existencias: (42.000 + 38.000) / 123.000 = 0,65, por debajo del intervalo orientativo de 0,8-1,2, porque gran parte del activo corriente son mercaderías.
Criterios oficiales de corrección: Suma hasta 2 puntos en total distribuidos así: 0 puntos si contesta incorrectamente o no contesta; a) hasta 1,5 puntos por la ordenación de las cuentas según el modelo de Balance de situación y cálculo del Resultado del ejercicio: por cada cuenta que no aparezca o que no se encuentre en su submasa correspondiente (activo corriente o no corriente, pasivo corriente o no corriente y patrimonio neto) se descuenta -0,2 puntos y si está mal ordenada dentro de la submasa -0,1 puntos, con el límite de 1,25 puntos, y se restará 0,25 puntos si no se obtiene la cifra de Resultado del ejercicio; b) hasta 0,25 por el cálculo correcto de la ratio de tesorería y 0,25 puntos por la interpretación.
📅 PAU 2024 (currículo anterior, siguen siendo útiles)
Problema 5 · PAU 2024 · Titular · Examen A
Una empresa fabricante de productos de cuero presenta la siguiente información patrimonial en € al cierre del ejercicio: Bancos e instituciones de crédito, c/c vista,; 20.000 Amortización Acumulada Inmovilizado; 11.000 euros; Material Maquinaria; 40.000 Productos terminados; 10.000 Materias primas; 5.000 Proveedores de inmovilizado a l/p; 15.000 Deudas c/p con entidades de crédito; 13.000 Construcciones; 200.000 Reserva legal; 2.000 Capital social; ¿? Proveedores; 10.000 Clientes; 35.000 Resultado del ejercicio; 50.000 Efectos a pagar a largo plazo; 17.000 Se pide:
- Elabore el balance de situación, conforme al modelo del P.G.C.
- Obtenga la cifra de capital social y calcule el fondo de maniobra interpretando su resultado.
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a) Balance de situación
| ACTIVO | € |
|---|---|
| A) ACTIVO NO CORRIENTE: Inmovilizado material | 229.000 |
| (211) Construcciones | 200.000 |
| (213) Maquinaria | 40.000 |
| (281) Amortización acumulada del inmovilizado material | −11.000 |
| B) ACTIVO CORRIENTE: Existencias | 15.000 |
| (31) Materias primas | 5.000 |
| (35) Productos terminados | 10.000 |
| Deudores comerciales | 35.000 |
| (430) Clientes | 35.000 |
| Efectivo | 20.000 |
| (572) Bancos e instituciones de crédito, c/c vista, euros | 20.000 |
| TOTAL ACTIVO | 299.000 |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | € |
|---|---|
| A) PATRIMONIO NETO: Fondos propios | 244.000 |
| (100) Capital social | 192.000 |
| (112) Reserva legal | 2.000 |
| (129) Resultado del ejercicio | 50.000 |
| B) PASIVO NO CORRIENTE | 32.000 |
| (173) Proveedores de inmovilizado a largo plazo | 15.000 |
| (175) Efectos a pagar a largo plazo | 17.000 |
| C) PASIVO CORRIENTE | 23.000 |
| (520) Deudas a corto plazo con entidades de crédito | 13.000 |
| (400) Proveedores | 10.000 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 299.000 |
b) Capital social y fondo de maniobra
Total activo = 299.000 € → Capital = 299.000 − 32.000 − 23.000 − 2.000 − 50.000 = 192.000 €
FM = AC − PC = 70.000 − 23.000 = 47.000 €
El fondo de maniobra es positivo: la empresa puede pagar sus deudas a corto plazo con su activo corriente y le sobra un margen de 47.000 €. Está en equilibrio financiero a corto plazo.
Criterios oficiales de corrección: 1,4 puntos por el Balance (resta 0,1 y 0,25 según el error esté en la misma o distinta masa patrimonial); 0,2 puntos por calcular capital social (se resta 0,1 por no poner unidad) y 0,4 puntos por calcular Fondo de maniobra y lo explica (se resta 0,1 por no poner unidad).
Problema 6 · PAU 2024 · Reserva · Examen A
Una empresa andaluza fabricante de productos derivados del aceite de oliva presenta la siguiente información patrimonial (expresada en euros): Construcciones; 85.000 Instalaciones; 21.000 Aplicaciones informáticas; 4.000 Reservas legales 15.000 Acreedores por prestación de servicios; 8.000 Capital; 98.000 Amortización acumulada del inmovilizado material; X Maquinaria; 12.000 Deudas a L/P con entidades de crédito; 25.000 Materias primas; 7.000 Clientes; 18.000 Banco c/c; 5.000 Productos terminados; 6.000 Proveedores; 9.000
- Con esta información elabore con esta información el balance de situación conforme al modelo del P.G.C. y obtenga la cifra de la Amortización Acumulada del Inmovilizado Material.
- Calcule el ratio de liquidez (Activo corriente / Pasivo corriente) y, teniendo en cuenta el resultado obtenido, explique en qué situación se encuentra la empresa respecto a su solvencia a corto plazo.
✅ Ver la solución paso a paso
a) Balance de situación
| ACTIVO | € |
|---|---|
| A) ACTIVO NO CORRIENTE: I. Inmovilizado intangible | 4.000 |
| (206) Aplicaciones informáticas | 4.000 |
| II. Inmovilizado material | 115.000 |
| (211) Construcciones | 85.000 |
| (212) Instalaciones técnicas | 21.000 |
| (213) Maquinaria | 12.000 |
| (281) Amortización acumulada del inmovilizado material | −3.000 |
| B) ACTIVO CORRIENTE: Existencias | 13.000 |
| (31) Materias primas | 7.000 |
| (35) Productos terminados | 6.000 |
| Deudores comerciales | 18.000 |
| (430) Clientes | 18.000 |
| Efectivo | 5.000 |
| (572) Banco c/c | 5.000 |
| TOTAL ACTIVO | 155.000 |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | € |
|---|---|
| A) PATRIMONIO NETO: Fondos propios | 113.000 |
| (100) Capital | 98.000 |
| (112) Reserva legal | 15.000 |
| B) PASIVO NO CORRIENTE | 25.000 |
| (170) Deudas a largo plazo con entidades de crédito | 25.000 |
| C) PASIVO CORRIENTE | 17.000 |
| (400) Proveedores | 9.000 |
| (410) Acreedores por prestación de servicios | 8.000 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 155.000 |
Cálculo de la amortización acumulada
Total PN + pasivo = 155.000 € → 4.000 + 118.000 − X + 36.000 = 155.000 → X = 3.000 €
b) Ratio de liquidez
Liquidez = AC / PC = 36.000 / 17.000 = 2,12
El activo corriente duplica las deudas a corto plazo y está en el intervalo orientativo (1,5-2) o ligeramente por encima: la empresa tiene una buena solvencia a corto plazo y puede atender sus pagos sin dificultad.
Criterios oficiales de corrección: 1,4 puntos por el Balance incluido el cálculo de la Amortización acumulada de inmovilizado material (resta 0,1 y 0,25 según el error esté en la misma o distinta masa patrimonial); 0,3 puntos por calcular la ratio y 0,3 explicar la situación que representa.
Problema 7 · PAU 2024 · Reserva · Examen B
Una empresa fabricante de productos de metalurgia presenta, expresada en euros, la siguiente información patrimonial al cierre del ejercicio: Equipos para procesos de información; 200.000 Reserva legal; 100.000 Amortización acumulada del inmovilizado; ¿? Bancos e instituciones. de crédito, c/c vista, euros; 185.000 material Maquinaria 325.000; Construcciones 585.000; Resultado del ejercicio 80.500; Productos terminados 136.000; Capital 300.000; Clientes 210.000; Deudas a corto plazo 200.000; Deudas a l/p con entidades de crédito 450.000; Proveedores 455.800; Deudores 35.000; Se pide:
- Elabore el balance de situación, conforme al modelo del P.G.C.
- Obtenga la cifra de amortización acumulada del inmovilizado material.
✅ Ver la solución paso a paso
a) Balance de situación
| ACTIVO | € |
|---|---|
| A) ACTIVO NO CORRIENTE: Inmovilizado material | 1.020.300 |
| (211) Construcciones | 585.000 |
| (213) Maquinaria | 325.000 |
| (217) Equipos para procesos de información | 200.000 |
| (281) Amortización acumulada del inmovilizado material | −89.700 |
| B) ACTIVO CORRIENTE: Existencias | 136.000 |
| (35) Productos terminados | 136.000 |
| Deudores comerciales | 245.000 |
| (430) Clientes | 210.000 |
| (440) Deudores | 35.000 |
| Efectivo | 185.000 |
| (572) Bancos e instituciones de crédito, c/c vista, euros | 185.000 |
| TOTAL ACTIVO | 1.586.300 |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | € |
|---|---|
| A) PATRIMONIO NETO: Fondos propios | 480.500 |
| (100) Capital | 300.000 |
| (112) Reserva legal | 100.000 |
| (129) Resultado del ejercicio | 80.500 |
| B) PASIVO NO CORRIENTE | 450.000 |
| (170) Deudas a largo plazo con entidades de crédito | 450.000 |
| C) PASIVO CORRIENTE | 655.800 |
| (52) Deudas a corto plazo | 200.000 |
| (400) Proveedores | 455.800 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 1.586.300 |
b) Amortización acumulada del inmovilizado material
Total PN + pasivo = 1.586.300 € → 1.110.000 − X + 566.000 = 1.586.300 → X = 89.700 €
Criterios oficiales de corrección: 1,4 puntos por el Balance (resta 0,1 y 0,25 según el error esté en la misma o distinta masa patrimonial); 0,6 puntos por calcular la Amortización Acumulada del Inmovilizado Material (se resta 0,1 por no poner unidad)
Problema 8 · PAU 2024 · Suplente · Examen A
Una empresa dedicada a la venta de productos de peluquería presenta la siguiente información patrimonial, expresada en euros, al cierre del ejercicio económico: Mercaderías; 30.000 Reserva legal; 10.000 Mobiliario; 45.000 Maquinaria; 10.000 Amortización acumulada Inmovilizado Material; 12.000 Proveedores de inmovilizado a l/p; 2.500 Deudores; ¿? Deudas a corto plazo; 3.600 Capital social; ¿? Resultado del ejercicio; 5.000 Proveedores; 20.000 Reservas estatutarias; 2.000 Caja, euros; 3.800 Clientes; 3.000 Sabiendo que el activo corriente asciende a 87.000 € y el patrimonio neto a 103.900 €, se pide:
- Elabore el balance de situación conforme al modelo del P.G.C.
- Obtenga las cifras de Deudores y de Capital Social.
✅ Ver la solución paso a paso
a) Balance de situación
| ACTIVO | € |
|---|---|
| A) ACTIVO NO CORRIENTE: Inmovilizado material | 43.000 |
| (213) Maquinaria | 10.000 |
| (216) Mobiliario | 45.000 |
| (281) Amortización acumulada del inmovilizado material | −12.000 |
| B) ACTIVO CORRIENTE: Existencias | 30.000 |
| (300) Mercaderías | 30.000 |
| Deudores comerciales | 53.200 |
| (430) Clientes | 3.000 |
| (440) Deudores | 50.200 |
| Efectivo | 3.800 |
| (570) Caja, euros | 3.800 |
| TOTAL ACTIVO | 130.000 |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | € |
|---|---|
| A) PATRIMONIO NETO: Fondos propios | 103.900 |
| (100) Capital social | 86.900 |
| (112) Reserva legal | 10.000 |
| (116) Reservas estatutarias | 2.000 |
| (129) Resultado del ejercicio | 5.000 |
| B) PASIVO NO CORRIENTE | 2.500 |
| (173) Proveedores de inmovilizado a largo plazo | 2.500 |
| C) PASIVO CORRIENTE | 23.600 |
| (52) Deudas a corto plazo | 3.600 |
| (400) Proveedores | 20.000 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 130.000 |
b) Deudores y capital social
AC = 87.000 → Deudores = 87.000 − 30.000 − 3.000 − 3.800 = 50.200 €
PN = 103.900 → Capital social = 103.900 − 10.000 − 2.000 − 5.000 = 86.900 €
Comprobación: total activo = 43.000 + 87.000 = 130.000 €; total PN + pasivo = 103.900 + 2.500 + 23.600 = 130.000 €.
Criterios oficiales de corrección: 1,4 puntos por el Balance (resta 0,1 y 0,25 según el error esté en la misma o distinta masa patrimonial); 0,3 puntos por calcular deudores y 0,3 puntos por calcular capital social (Se resta 0,1 por no poner unidad).
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